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2月26日，配售電公司自主研發(fā)涵蓋DeepSeek、通義千問、豆包等多模型融合Agent智能體應(yīng)用，聚焦大模型技術(shù)與公司經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)管理等場(chǎng)景的融合實(shí)踐。通過構(gòu)建本地知識(shí)庫(kù)，初步實(shí)現(xiàn)配售電公司制度整合與安全生產(chǎn)管理場(chǎng)景的深度賦能，為后續(xù)智能化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
制度整合：通過構(gòu)建大模型驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)配售電公司制度文件智能解析，解決制度分散、檢索效率低等痛點(diǎn)，確保管理規(guī)范精準(zhǔn)觸達(dá)業(yè)務(wù)一線。安全生產(chǎn)：結(jié)合配售電公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、節(jié)能增效項(xiàng)目推進(jìn)需求，整合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范，構(gòu)建形成一套適宜業(yè)務(wù)需求的知識(shí)庫(kù)，精準(zhǔn)覆蓋新業(yè)務(wù)管理盲區(qū)，為下一步配售電公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、節(jié)能增效項(xiàng)目落地后的安全生產(chǎn)管理提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
當(dāng)前，此Agent智能體應(yīng)用仍處于場(chǎng)景驗(yàn)證與功能迭代階段，效率提升的量化數(shù)據(jù)尚在累積。下步，配售電公司將持續(xù)沉淀標(biāo)準(zhǔn)化工具鏈與實(shí)施方法論，探索人工智能賦能企業(yè)治理的可行路徑，持續(xù)深化場(chǎng)景縱深，以“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動(dòng)賦能配售電公司高質(zhì)量發(fā)展。
